北京ui设计培训列举常见的7个设计面试问题

　　老实说，如果你还没有准备好，下决心在这个行业一直走下去，只是看着表面的高薪，那将是一段很痛苦和漫长的路要走，所以在决定是否踏入这一行之前，先问问自己，身体和心理准备好没?以下北京ui设计培训小编整理了一些经常被面试官问到的问题，希望对大家有帮助。

　　1. 你为什么想成为 UI 设计师?

　　这个问题没有标准答案，每个人心中都有一个答案，但是每个人都需要思考的，这个问题可以帮助你了解自己真实感受和选择这行的原始动力，可以鼓励你未来遇见困难时候想想当初的初心，比如说为了进大公司，做的产品身边人每天都可以用到?那么在未来遇见困难时候，想想当初进这行的初心，就能帮助你找到坚持的动力。

　　2. 你对 UI 设计的理解是什么?

　　在我早期面试时候经常去背诵一些 UI 设计原则和定义，包括一些名词，然后都失败了，这个问题我觉得答案并不是解释 UI 是什么，真正重要是把你个人观点和想法融合进去，但是前提是你必须了解什么样的 UI 设计是好的。比如可以回答， UI 设计是帮助用户很好理解功能，同时增加视觉统一风格，同时很好融合品牌进去，让你的整个设计能和其他竞品做出差异性。再更点，就是通过设计去推动业务达到商业价值大化。

　　3. 工资很重要 ，但成长更重要

　　4. 不要怕犯错 ，逆境中成长

　　很多设计师经不起批评，当自己作品别人有异议时候，情绪很容易反弹，这点不好，有不同建议很正常，所以我们做完自己的设计一定要学会换位思考，从产品角度去考虑这个页面是否把功能级体现清楚了，从交互层面去看看功能逻辑有没有问题，从视觉维度去看统一性、品牌调性、差异性有没有体现出来。很多设计多问自己几个为什么，其实问题就很明显了。不要怕被说，有人说证明你有成长空间。

　　5. 塑造个人品牌

　　你有想过你在别人心中是什么形象吗?这里说的形象不是外在的，简单来说，就是别人一想起你的时候，会在你身上贴什么样标签。这个标签我为理解两种，一种是专业标签，比如想到张三会想到他动画很好，品牌很好，UI 很好，这是专业标签也是职场上比较难塑造的，需要你不断朝这个标签去努力，所以我们需要给自己定义好专业标签，并不断去强化它，让它成为你的武功绝学麒麟臂。其次就是性格标签，活泼，正能量，热心等等都能让你融入大家。当然你也可以和我一样经常分享，分享过程本来就是一种进步，不管你的设计发到站酷，还是 UI 中国，在这过程中你都能得到不同反馈，能帮助你建立更完整的自己。

　　1. 自我介绍

　　很多人自我介绍时候直接把简历内容重述一遍，这样毫无意义。面试官更多想通过介绍，了解你简历外的特征，能让他记住。很多人容易紧张，可以平时在家时候多练习。这个问题核心要回答你的优势和长处，可以说你动画比较擅长，热爱设计，喜欢画画等等，或者一些兴趣爱好，活跃开朗，摄影旅行等等。这个面试问题重点是要面试官记住你，如何回答才能让别人记住你呢?可以从专业特长或者性格特点上来回答。

　　2. 你们工作流程是怎么样?

　　这个问题是看你之前工作流程是否和现在团队流程类似，如果不太一样可能会有适应成本。但是目前来说互联网大多数工作流程都类似，需求阶段参与讨论 — 产品提需求 — 交互出交互稿 — 交互评审 — 视觉评审 — 开发 — 开发验收 — 测试 — 上线跟踪，这是一个大概的流程。但是具体，这个问题核心是，你在里面做了什么，发挥了什么作用，尤其是你的阶段，如何进行设计创意，设计思考，当遇见和产品冲突时候如何解决等等。

　　3. 你平时如何学习设计?

　　这个问题问新手很多，包括你手机都装了哪些应用，平时都看哪些网站等等，平时关注哪些设计师。通过这个问题了解设计师平时对于业内的关注程度，对行业敏感度，这个问题需要平时大家对外发生的重大设计事件有所关注。比如一些应用，可以是腾讯和阿里的，也可以是一些的，谷歌、facebook 以及韩国的一些应用等等，了解下国外设计师都在做什么。另外设计网站经常看什么，是否有对新的设计趋势了解，平时线下是否做足够多练习，这些点都有看重。比如你可以说你正在跟随一个设计师学习，并通过练习不断学习，也可以展示一些你平时做的概念设计方案等等。

　　4. 描述下你曾经一个难忘项目

　　这个问题是一个展现自己的好机会，无论这个项目是困难的，还是有意思的，都要试着很好描述它。如果不知道怎么描述，可以按照5W 来讲：who、what、where、 when 、how，重点强调下这个项目为什么让你难忘，说说你在这个项目中起到什么价值。这个问题就像一个故事，你需要向你的面试官去表达这个故事，但是注意一定要是能体现你价值的。

　　5. 你在UI设计中遇见困难任务是什么?

　　这个问题是要了解你作为一个设计师平时遇见困难，是如何去克服这些挑战。这个问题重点是充分解释清楚这个背景，难点是什么，你是如何克服它的，以及如何把这个负面变成你宝贵经验的。比如说，在工作中经常遇见项目很赶，时间不够用，你是通过聚焦核心页面设计，同时其他次要页面组件搭建完成，然后后续沉淀设计规范，提升效率等等。

　　6. 你是如何看待我们产品?

　　7. 如何看待你未来3年发展?

　　这个问题两个考察，首先看你是否和公司对于人才定位匹配，是否和团队人才需要匹配。比如团队目前就希望一个设计师很好支持项目，如果你说你规划未来成为设计管理，那很明显不合理，所以这个一般结合专业说比较好。比如做一款好的产品提升设计成就感，专业上成长为，UXD 发展都可以。另外一个考察就是看你对于整个未来趋势的了解，是否理解当下趋势，能否将一些好的工作方法，趋势技巧运用到工作里，比如全链路设计师，UXD 设计师等等。

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